Eesti keel
Diagrammi kohaselt näeme, et Jiangxi Duozhi Food Co., Ltd. töötajate motiveerimiseks on ainult 3 võimalust esimese visiidi kaudu, näeme, et ülejäänud kolm viisi on kõige ulatuslikumad, sealhulgas Jiangxi Duozhi Food Co., Ltd. esimene visiit on Jiangxi Duozhi Food Co., Ltd. esimene visiit, Ei saavutanud head ergutavat mõju. Ühest küljest ei vasta materiaalne stiimul iga töötaja tegelikele vajadustele, mõned ambitsioonilised töötajad eelistavad ettevõtet pakkuda edutamise või õppimise võimalusi välismaal. Teisest küljest suurendavad materiaalsed hüved ettevõtte tegevuskulusid, viivad koondamisteni ja sagedase personali liikuvuseni, suurendavad töötajate töösurvet kõigil tasanditel ja piiravad teatud määral kardooliettevõtte äriarengut. Kardola ettevõtte poolt kasutusele võetud stiimulite meetod on samuti ebateaduslik, mis ei saa stimuleerida töötajate huvi ja potentsiaali ning mõjutada ettevõtte üldist tõhusust. Töötajate jaoks, kuigi töö tähtsus on see, et kui ettevõte võtab kasutusele materiaalse stiimuli, on töö lõppeesmärk saada rohkem raha, ei saa see rahuldada iga töötaja tegelikke vajadusi.Vene keel
Как видно из диаграммы, только три способа мотивации сотрудников компании « цзянси Додж фудс лтд.» были самыми всеобъемлющими в ходе первого посещения, включая компанию « цзянси Додж фудс лимитед». с одной стороны, материальные стимулы не могут удовлетворить реальные потребности каждого работника; некоторые амбициозные работники предпочитают компании предоставлять возможности для продвижения по службе или обучения за границей. С другой стороны, материальные выгоды повышают операционные издержки компании, что приводит к сокращению штатов и частому перемещению персонала, увеличению рабочей нагрузки на всех уровнях и, в определенной степени, к ограничению развития бизнеса сердечно - сосудистой компании. Компания "кардола" ввела стимулы, которые не являются наукой, не могут стимулировать интерес и потенциал работников, повлиять на общую эффективность компании. для работников значение работы заключается в том, что, если компания использует материальные стимулы, конечная цель работы заключается в том, чтобы получить больше денег, но она не может удовлетворить реальные потребности каждого работника.
Eesti keel Tõlkima Inglise keel | Eesti keel Tõlkima Hiina keel | Eesti keel Tõlkima Traditsiooniline hiina keel | Eesti keel Tõlkima Jaapani keel | Eesti keel Tõlkima Korea | Eesti keel Tõlkima Prantsuse keel | Eesti keel Tõlkima Hispaania keel | Eesti keel Tõlkima Tai | Eesti keel Tõlkima Araabia keel | Eesti keel Tõlkima Vene keel | Eesti keel Tõlkima Portugali keel | Eesti keel Tõlkima Saksa keel | Eesti keel Tõlkima Itaalia keel | Eesti keel Tõlkima Kreeka keel | Eesti keel Tõlkima Hollandi keel | Eesti keel Tõlkima Poola keel | Eesti keel Tõlkima Bulgaaria keel | Eesti keel Tõlkima Taani keel | Eesti keel Tõlkima Soome keel | Eesti keel Tõlkima Tšehhi keel | Eesti keel Tõlkima Rumeenia keel | Eesti keel Tõlkima Sloveeni keel | Eesti keel Tõlkima Rootsi keel | Eesti keel Tõlkima Ungari keel | Eesti keel Tõlkima Vietnami keel |